Armor Ressources Humaines (Bretagne) : bilan de compétences, reconversion, outplacement

Services spécifiques

webmaster — 2025-06-05T09:12:42Z

La GPEC

L'évolution des métiers et de la démographie conduit les entreprises à anticiper les écarts entre la demande et les offres de compétences. La GPEC est un outil qui permet de diagnostiquer l'évolution des emplois, d'identifier les besoins des compétences à moyen terme et de mettre en œuvre un plan d'action concret.

Nous souhaitons vous accompagner dans la mise en place de votre politique d'emploi, de manière à anticiper les changements permanents rencontrés par l'entreprise (marchés, technologies, organisation, externalisation, délocalisation…) et à développer l'adaptabilité et la performance qui vous est nécessaire.

Nous proposons des approches à la fois qualitatives et quantitatives en lien avec l'évaluation et le développement des compétences, la formation, la mobilité professionnelle et les obligations légales.

L'emploi des Seniors

Armor-RH vous guide et vous aide à faire le point sur les solutions techniques pour gérer la fin de carrière de vos collaborateurs compte tenu des dispositions législatives récentes.

Armor-RH identifie avec vous les actions à mettre en place et le calendrier adéquat à votre situation.

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Recrutement

webmaster — 2025-06-05T09:12:41Z

Vous êtes à la recherche d'un nouveau collaborateur qui contribuera au succès de votre entreprise ?

Nous vous accompagnons dans votre démarche de recrutement en mettant en place une procédure complète et adaptée à votre organisation :

identification du besoin
sélection des CV
évaluation des candidats
intégration de votre collaborateur à votre structure.

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Outplacement

webmaster — 2025-06-05T09:12:39Z

Un de vos collaborateur quitte votre société et souhaite être accompagné dans son nouveau positionnement professionnel, dans la construction d'un projet ou dans l'intégration d'une nouvelle structure de son choix ?

Armor-RH vous propose une formule de suivi sur une période de six mois à un an avec un accompagnement personnalisé et individuel où votre collaborateur devra :

– Faire le point sur ses compétences, potentialités, savoirs,
– Élaborer et valider un projet réalisable et concret
– Contacter des interlocuteurs ressources et des réseaux professionnels qui peuvent lui apporter appui, conseil et contacts professionnels
– Créer des outils de communication efficaces : CV, courriers, présentations
– Mettre en place un plan d'action marketing et préparer les différentes phases de négociation
– Assurer une aide à la décision dans la réalisation de son projet
– Suivre son intégration dans sa nouvelle société

Armor-RH souhaite permettre aux cadres et non cadres de tous secteurs d'activités, ainsi qu'aux conjoints de salariés mutés de trouver, dans les meilleurs délais, une nouvelle activité qui leur convienne.

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Organisation

webmaster — 2025-06-05T09:12:38Z

Armor-RH a pour objectif d'apporter des éléments de réponses aux questions formulées par vous dirigeants et entrepreneurs.

Il s'agit :
– d'analyser l'environnement, d'identifier les dysfonctionnements, leurs causes et leurs risques.
– d'évaluer les forces et faiblesses de l'entreprise
– d'élaborer des solutions pratiques ou les idées d'amélioration dont vous avez besoin

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Mobilité de carrière

webmaster — 2025-06-05T09:12:36Z

Audit de potentiel

Votre entreprise a besoin d'un conseil d'expert en ressources humaines pour vous aider dans la décision d'évolution de vos collaborateurs vers un nouveau poste. Nous évaluons vos collaborateurs par des entretiens et des tests sur une durée de deux à trois demi-journées. Nous allons auditer leur(s) :

– Motivation pour le poste et l'adéquation à celui-ci
– Potentiel : management, talents commerciaux, communication et relationnel, gestion de situations complexes
– Compétences qui peuvent être mobilisées pour de nouvelles adaptations
– Capacités d'évolution : nouveau métier, nouveau contexte professionnel, nouvelle équipe, voire contexte international

Accompagnement d'un projet

Un collaborateur a un projet individuel qu'il veut développer en dehors de l'entreprise qui l'emploie. Il peut s'agir d'une création d'entreprise, de développer une activité et de changer d'environnement professionnel. Nous proposons une première rencontre qui précisera la demande, les idées et la trame du projet. (cf Outplacement)

Les rencontres suivantes permettront de construire le projet de manière opérationnelle, réalisable et claire. Ainsi, l'appréhension de la séparation d'avec l'entreprise et de son statut salarial sera facilitée.

Accompagnement social et Cellule de reclassement :

Vous devez restructurer votre entité et accompagner vos salariés dans leur nouveau projet. Armor RH vous aide dans cette mission. contactez-nous

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Coaching individuel et d'équipe

webmaster — 2025-06-05T09:12:32Z

Le coaching d'équipe permet d'intégrer et d'exploiter les divergences de vues, d'être plus créatif, de réaliser ses objectifs en utilisant les ressources et compétences de chacun. Il s'agit d'atteindre une meilleure performance en respectant les individualités.

De manière concrète et conviviale, ancrée dans sa réalité quotidienne, l'équipe transforme les apprentissages en réalisables opérationnels.

Nous intervenons notamment auprès d'équipes pluridisciplinaires. Le coaching se déroule dans les locaux de l'entreprise, durant les réunions de travail de l'équipe, sur une durée de 6 à 8 rencontres selon le cahier des charges préalablement validés par votre direction ou service RH..

Vous souhaitez élaborer un module de coaching individuel ? N'hésitez pas, contactez-nous
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Audit

webmaster — 2025-06-05T09:12:31Z

Nous sommes convaincus qu'il ne peut y avoir d'offre pertinente sans évaluation préalable de votre situation.

Notre priorité : l'adéquation entre le service proposé et vos besoins.
Nos interventions se construisent sur un diagnostic adapté à votre problématique et visent à vous apporter une réponse efficace et personnalisée.

Armor-RH est soucieux de mettre en œuvre des prestations de conseil adaptées à chaque contexte.

Contacter Armor RH

Quelques références

webmaster — 2025-06-05T09:12:14Z

Les entreprises et les secteurs d'activités de :

– la métallurgie
– l'agro-alimentaire
– du service à la personne et du service hospitalier
– la GMS
– le secteur de l'esthétique
– des nouvelles technologies, de la recherche / développement
– la formation initiale et continue
– le conseil
– les OPCO

Pour des raisons de confidentialité, à la demande de nos clients, certaines de nos références ne peuvent être publiées.

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