Plusieurs prestations sont possibles :

Audit de potentiel

Votre entreprise a besoin d’un conseil d’expert en ressources humaines pour vous aider dans la décision d’évolution de vos collaborateurs vers un nouveau poste ?

Nous évaluons vos collaborateurs par des entretiens et des tests sur une durée de deux à trois demi-journées. Nous allons auditer leur(s) :
 Motivation pour le poste et l’adéquation à celui-ci
 Potentiel : management, talents commerciaux, communication et relationnel, gestion de situations complexes
 Compétences qui peuvent être mobilisées pour de nouvelles adaptations
 Capacités d’évolution : nouveau métier, nouveau contexte professionnel, nouvelle équipe, voire contexte international

Accompagnement d’un projet d’un salarié

Un collaborateur a un projet individuel qu’il veut développer en dehors de l’entreprise qui l’emploie. Il peut s’agir d’une création d’entreprise, de développer une activité et de changer d’environnement professionnel.

Nous proposons une première rencontre qui précisera la demande, les idées et la trame du projet. Les rencontres suivantes permettront de construire le projet de manière opérationnelle, réalisable et claire. Ainsi l’appréhension de la séparation d’avec l’entreprise et de son statut salarial sera facilitée.

Cellule de reclassement et accompagnement

Vous êtes amenés à restructurer votre entité et vous souhaitez trouvez un cabinet pour accompagner vos salariés dans leur nouveaux projets ? Nous pouvons répondre à votre demande, contactez-nous !

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